Vivemos na era da velocidade insana! Grandes nomes da tecnologia vendem a ideia de que correr riscos e quebrar tudo é o segredo do sucesso. Mas, e se essa mentalidade estiver destruindo sua equipe de marketing?
As empresas passaram anos correndo contra o tempo, quebrando processos e apostando na disrupção desenfreada. O resultado? Um pesadelo sem fim!
- Análises quebradas.
- Ferramentas de Martech incompatíveis.
- Mensagens fragmentadas.
Nada fica pronto o suficiente para ser um padrão! E sabe por quê? Porque se perdeu o real valor de um bom e velho processo.
Conteúdo vs. Processo: O grande embate!
Há quem diga que gênio mesmo é quem ignora regras. Steve Jobs, por exemplo, acreditava que são os hiper-performers que fazem as coisas acontecerem, e que processo é perda de tempo. Mas e se eu te disser que ele estava errado?
O grande erro das empresas é acreditar que apenas talento basta. Mas como medir o que é realmente “notável” se não há um padrão para comparar? Sem processos bem definidos, tudo vira subjetivo: um diz que é brilhante, outro diz que é um fracasso. Quem está certo? NINGUÉM! Porque, sem um processo claro, o sucesso e o fracasso viram pura opinião.
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Hiper-performers: Gênio ou caos ambulante?
Toda equipe tem aquele membro genial, que foge das regras e cria algo incrível. Mas sem um processo, você sequer consegue saber se o que ele fez foi realmente um sucesso ou apenas um golpe de sorte.
E mais: sem um padrão, você pode estar desperdiçando tempo e dinheiro com conteúdo que nunca atinge seu verdadeiro potencial. Já pensou quantas peças de conteúdo brilhantes foram ignoradas porque não tinham uma estratégia de distribuição bem definida?
O segredo é a simbiose entre criatividade e estrutura!
Processos bem estruturados não são inimigos da inovação – são seu trampolim! A Toyota revolucionou a indústria automotiva com padrões de produção que incentivavam melhorias contínuas. O mesmo vale para o marketing de conteúdo!
Quer um exemplo claro? O próprio Jobs só conseguiu criar um mouse incrível em 90 dias porque os engenheiros da Apple já tinham um processo bem definido. Ele soube onde inovar porque havia um padrão como referência.
O futuro do marketing: Processo é poder!
Esqueça a ideia de que processos são inimigos da criatividade. O verdadeiro diferencial é saber equilibrar estrutura com inovação.
- Crie processos inteligentes – Eles devem guiar, não engessar.
- Defina padrões – O que é sucesso para sua empresa?
- Monitore resultados – O que funcionou e por quê?
- Adapte-se e evolua – Processos são flexíveis, mas devem existir!
A verdade é simples: sem um sistema, seu time de conteúdo vai continuar correndo atrás do próprio rabo, remendando erros e nunca atingindo a grandeza!
Chega de quebrar para consertar! Estabeleça um processo e veja sua equipe decolar!
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